تحصیلات تکمیلی و دانشجودانشگاهدر باره معلم

دانشگاه فرهنگیان در تلاطم بی­ مهری­ها

     تعلیم ­‌و­ ‌تربیت در فرهنگ اسلامی و ایرانی ما از جایگاهی ویژه برخوردار است و به تَبَع آن«معلّم» نیز همواره مورد تعظیم و تکریم بوده و پایگاه اجتماعی والایی داشته­است. درجه و گسترۀ اهمیت این امر را می­توان در ادبیّات هزار سالۀ ما جُست که بخش عمده‌ای از آن را «ادبیّات تعلیمی» تشکیل می­دهد که سعی دارد اسباب رشد و تعالی هم­نوع را فراهم سازد و او را از مسیر معرفت و تربیتِ اجتماعی به قلّۀ انسانیّت برساند. با وجود این اهمیّت و اهتمام، تا دورۀ مشروطه، حکومت­های مرکزی نقش چندانی در تأسیس مدارس یا تربیتِ معلّم نداشته­اند و اگر در زمینۀ ترویج علم اقداماتی مانند تأسیس نظامیه­ها صورت می­گرفت، محدود و معدود بوده و جنبۀ عمومی و فراگیر نداشته­است. در طول این مدّت، رسالت خطیر تعلیم و تهذیب به صورت غیر رسمی بر عهدۀ مکتب­خانه­ها بود که ساختار و اسلوب آنها بیشتر بر آموزش شرعیّات و علوم دینی استوار بود.

    در سال۱۲۳۰مدرسه دارالفنون به ابتکار امیرکبیر در تهران تأسیس شد که باید آن را آغازی برای آموزش رسمی در کشور دانست. این مدرسه یا به عبارتی بنیاد آموزشی، با معلّمانی آموزش­دیده در چارچوب اصول و ساختاری مشخص، به تربیت و آموزش محصلان مستعد پرداخت. سال­ها بعد با افتتاح مدارس متعدّد در تهران و برخی شهرهای دیگر، ضرورت تربیت معلّمان برای آموزش در مدارس بیش از پیش احساس گردید.از این رو در سال۱۲۹۷ قانون تأسیس«دارالمعلّمین» در مجلس شورای ملّی تصویب شد تا تربیتِ معلّم صورت قانونی به خود بگیرد. به مرور زمان مؤسّسات و مراکز دیگری در ادامه یا موازات دارالمعلّمین به وجود آمدند و تعلیم و پرورش معلّم را به­تدریج به مرحلۀ تکامل سوق دادند. این مراکز آموزشی را به طور کلّی می­توان به چهار دسته تقسیم نمود:

«نسل اوّل: شامل دارالمعلّمین مرکزی (و دارالمعلّمات) است که در سال ۱۲۹۷ تأسیس و به سرعت به دارالمعلّمین عالی تغییر کرد و با نمود دیگر آن یعنی، دانشسرای عالی (۱۳۱۲)، به نهاد نوتأسیس هم­نوع یعنی دانشگاه تهران در سال ۱۳۱۳پیوست. دارالمعلّمین مدرسه­ای است که اصولاً به «مدارس عالی» نظر دارد و با ضوابط آن عمل کرده­است و به سرعت هم توانست، در نام نیز قید «عالی»را وارد کند و با تأسیس دانشگاه در ایران، به آن ملحق شود.

نسل دوم: دارالمعلّمین مقدماتی را شامل می­شود که اصولاً برای تولید انبوه در موقعیت­های بومی پدید آمد و دارای ضوابط مدرسه­ای ماند. این نسل مراکز از تصویب قانون دارالمعلّمین مقدماتی در سال ۱۳۰۸آغاز شد و تا سال ۱۳۵۸به شکل های گوناگون، استمرار حیات داد.

 نسل سوم: شامل احیای مجدد دانشسرای عالی(۱۳۳۸) و تأسیس دانشگاه تربیت معلّم (۱۳۵۳) است  که احیای مجدد تربیت معلّم دانشگاهی محسوب می­شود و تا سال۱۳۸۲ به­­طور واقعی با پذیرش  دانشجوی دبیری و تا سال ۱۳۹۰ به­طور ظاهری با حفظ نام تربیت معلّم حیات داشته است.

نسل چهارم: با تأسیس مراکز تربیتِ معلم در سال ۱۳۵۹آغاز شد و تا منع پذیرش دانشجو در این  مراکز در سال ۱۳۸۲به­طور واقعی فعالیّت­ کرد و تا سال۱۳۹۰تحت عنوان مجتمع آموزش عالی  پیامبر اعظم (ص) استمرار حیات داد و در پایان این سال با تأسیس دانشگاه فرهنگیان، این نسل نیز به تاریخ پیوست[۱]

تغییر در نحوه استخدام معلّم

    استخدام معلّم در دهۀ اخیر از روش رایج و نظام­مند خود خارج شد و آموزش و پرورش بنابر ضرورت یا مصلحت، اقدام به تأمین نیروی مورد نیاز خود از راه­های مختلف نمود که می­توان به موارد زیر اشاره کرد :

الف)نهضت سوادآموزی: دولت در سال۱۳۹۰طبق ماده۳۰ خدمات کشوری، واحدهای استانی نهضت سوادآموزی را در آموزش و پرورش ادغام کرد. از آن پس تعداد زیادی از آموزشیاران نهضت به استخدام آموزش و پرورش در آمدند و در مدارس- عمدتاً مقطع ابتدایی- مشغول به کار شدند.

ب)معلّمان حق­التدریس:در مناطقی که کمبود شدید معلّم وجود دارد،از معلّمان حق­التدریس استفاده می­شود. این نیروها پس از چند سال با تأمین اعتبار ردیف استخدامی، تبدیل وضعیت شده، به صورت پیمانی استخدام می­شوند. در سال­های اخیر مربیان پیش­دبستانی و نیز سرباز­معلمانی که قبل از سال ۹۱ با آموزش و پرورش همکاری داشته­اند، جذب و در مدارس مشغول به کار شدند.[۲]

ج) آزمون استخدامی: طبق مادۀ ۲۸ اساسنامۀ دانشگاه فرهنگیان، تأمین بخشی از نیازهای خاص آموزش و پرورش از میان دانش­آموختگان سایر دانشگاه‌ها، مؤسسات آموزش عالی و پژوهشی سراسر کشور و حوزه‌های علمیّه، با شرط گذراندن حداقل دورۀ یکسالۀ مهارت­آموزی در«دانشگاه فرهنگیان» بلامانع ­است. به همین منظور آموزش و پرورش در سال­های اخیر، بخش عمده­ای از معلّمان مورد نیاز خود را از طریق آزمون استخدامی تأمین کرده است.

 د)دانشگاه فرهنگیان:این دانشگاه در دی­ماه۱۳۹۰ با تصویب شورای عالی انقلاب فرهنگی و با تجمیع کلیۀ مراکز تربیت معلّم سراسر ایران تأسیس شد و از سال۱۳۹۱ شروع به کار کرد. این دانشگاه هر چند نوپاست اما متّکی به پیشینۀ صد سالۀ مراکز تربیت معلّم در ایران است. با تأسیس «دانشگاه»، مجتمع آموزش عالی پیامبر اعظم (ص) و مراکز تربیت معلّم، تحت پوشش این دانشگاه ساماندهی شدند. دانشجو­معلمان با مدرک تحصیلی دورۀ متوسطه از طریق آزمون سراسری و پس از مصاحبه و گزینش انتخاب می‌شوند. آنها از ابتدای تحصیل با سپردن تعهد خدمت به استخدام آموزش و پرورش درمی‌آیند و پس از پایان تحصیلات به عنوان معلّم در مدارس مشغول به کار خواهند شد.

دانشگاه فرهنگیان و تئوری فیل سفید

      باید پذیرفت که در میان راه­های استخدام معلّم، دانشگاه فرهنگیان سودمندترین و مطمئن­ترین سرمایه­گذاری در زمینۀ تربیت نیروی متعهد و مستعد است. امّا تغییر رویکرد آموزش و پرورش در تأمین نیرو از طرق دیگر، ناخواسته تئوری« فیل سفید» را در ذهن متبادر می­کند. فیل سفید گونه­ای کمیاب و مقدّس در شرق آسیاست که در شمار هدایای نفیس پادشاهان به همتایان یا بزرگان دربار بوده­است. هزینۀ نگهداری این نوع فیل به سبب تقدّسش سرسام­آور بوده و متولّی باید اقامتگاه و خوراکی شاهانه برای آن تدارک ببیند. در مقابل، سود و ثمری جز افتخار خدمتگزاری! نصیب نگهدارنده نمی­شود. امروزه اصطلاح «فیل سفید» در اقتصاد سیاسی به پروژه­های سرمایه­گذاری اطلاق می­شود که با وجود اهمیّت، سودآور نیستند و ادامۀ فعالیّت آنها نوعی زیان محسوب می­شود.

     به نظر می­رسد مشکلات اقتصادی اخیر تاثیر منفی بر هزینه‌ها وتأمین اعتبارات گذاشته و سبب شده­است که دانشگاه فرهنگیان در نگاه مدیران به «فیل سفید» تعبیر شود که هزینه­های گزافی بر دولت تحمیل کرده­است؛ تا آنجا که وزیر آموزش و پرورش در اواخر بهمن ماه ۹۹ در اظهارنظری غیرمتعارف برخورداری دانشجومعلمان از امتیازاتی؛ چون، استخدام رسمی، معافیّت از سربازی و دریافت حقوق را رانتی بزرگ دانسته که نظام به دانشگاه فرهنگیان داده­است. اگر این نگاه غیرواقع­بینانه را در کنار «طرح انتقال دانشگاه فرهنگیان به پیام نور» و یا «نامه وزیر علوم به رهبر انقلاب در مورد دانشگاه فرهنگیان» قرار دهیم، به سادگی می­توان چرخش دیدگاه مسئولین امر را احساس نمود که تمایل دارند به تدریج طرح­های کوتاه­مدّت و زودبازدهِ تأمین نیرو را جایگزین مراکز تربیت معلم کنند. این تغییر رویکرد که باید آن را نوعی خطای راهبردی تلقی نمود، اگر زمانی جامه عمل بپوشد، تبعات فرهنگی و آموزشی زیانباری در پی خواهد داشت که بارزترینِ آن خارج شدن معلّم از مرکز ثقل تعلیم و تربیت و تبدیل شدن آن به «کارگر آموزشی» است. شاید با عِلم به همین نکتۀ حیاتی است که رهبر انقلاب در شهریور ۹۹ خطاب به مسئولان آموزش و پرورش فرمودند:

« باید به گونه­ای برنامه­ریزی و ظرفیت­سازی شود که معلمان  سراسر کشور، فقط از مسیر این دو دانشگاه (دانشگاه فرهنگیان و شهید رجایی) وارد آموزش و پرورش شوند و مجلس شورای اسلامی نیز باید در تصویب طرح­ها به گونه­ای عمل کند که خارج از مسیر این دو دانشگاه ، ورودی به آموزش و پرورش نداشته باشد. »

     نکتۀ قابل تأمّل در مورد بی­مهری نسبت به دانشگاه فرهنگیان این است که یکی از راهکارهای مندرج در «سند تحوّل بنیادین آموزش پرورش»، راه­اندازی دانشگاه فرهنگیان با رویکرد تخصّصی و حرفه­ای تربیت­محور است که باید با نخبه­پروری و پرورش استعدادها سطح موجود را ارتقا دهد. طبعاً اجرای این نقشۀ راه جز با سرمایه­گذاری بلند­مدّت در جذب و پرورش نیروهای مستعد و توانمند نمودن آنها در دانشگاه فرهنگیان میسّر نیست. دانشگاهی که پشتوانۀ آن، یک قرن تجربۀ مراکز تربیت معلّم و دانشسراهاست و عملکرد ثمربخش آن در نظام آموزشی ما بر کسی پوشیده نیست. در این راستا شایسته می­نماید به دو نکتۀ اساسی اشاره ­کنیم؛ بدین امید که در اتخاذ سیاست­های کلان آموزشی و چشم انداز تأمین نیرو، تقویت و توسعۀ دانشگاه­های فرهنگیان و شهید رجایی در اولویّت قرار گیرد و آیندۀ فرزندان مستعد این مرز و­ بوم در سایۀ طرح­های میان­بُر که هدفی جز اشتغال­زایی و کاهش هزینه ندارند، با چالش مواجه نشود:

  1. دانشجومعلمان با سن تقریبی هجده سال وارد دانشگاه فرهنگیان می­شوند و به مدت چهار سال، طبق اصول و روش­های نوین تربیتی و آموزشی تعلیم می­بینند تا با کسب مهارت­های لازم و احراز شایستگی­های حرفه­ای معلمی در مدارس مشغول تدریس ‌شوند. آغاز کار این معلمان جوان، توأم با جوانی ، شادابی و انگیزه برای پیشرفت است. فاصلۀ اندک سنی آنها با دانش­آموزان، سبب می‌شود درک و تعاملی متقابل بین معلم و متعلّم در کلاس به وجود بیاید و تعلیم و تربیت در بستری مناسب و مطلوب صورت بگیرد. در مقابل، این مسأله در موارد دیگر جذب نیرو از چالش­های جدی به شمار می­رود. پذیرفته­شدگان هرچند دورۀ یکسالۀ مهارت­آموزی را زیر نظر دانشگاه فرهنگیان طی می­کنند امّا بخش عمده­ای از این نیروها با سنی بالای سی سال مشغول به تدریس می­شوند که طبعاً علاوه بر اختلاف سنی زیاد با دانش­آموزان، مؤلفه­های مهم معلّمی به تدریج تحت­الشّعاع سن آنان، رنگ می­بازد و به تناسب آن از تاثیرگذاری معلم در کلاس درس، به ویژه در مقطع ابتدایی کاسته می­شود.
  2. باید اذعان نمود که آمار روزافزون بیکاری در جامعه بازتاب منفی در مدارس داشته و سبب شده انگیزه و اشتیاق دانش­آموزان در یادگیری به­طور محسوسی کاهش یابد. طبق اعلام سازمان سنجش آموزش کشور از کل داوطلبان مجاز به انتخاب رشته در آزمون سراسری۹۹ ،حدود ۵۴ درصد اقدام به انتخاب رشته نکردند. طبعاً این مسأله می­تواند معلول علل مختلفی باشد امّا بی­شک مهم­ترینِ آنها مبهم بودن«آینده شغلی»است که امروزه از دغدغه­های اصلی دانش­آموزان کنکوری محسوب می­شود. در این شرایط، دانشگاه فرهنگیان را می­توان کورسوی امیدی دانست که سبب شده دانش­آموزان افق را همچنان روشن ببینند و امیدوارانه به تلاش و تکاپوی خود ادامه دهند.

      در سال گذشته بیش از ۸۰درصد داوطلبان رشته علوم انسانی که در منطقه۳ حائز رتبه یک تا هزار شده بودند، دانشگاه فرهنگیان را در اولویتِ انتخاب قرار دادند. یقیناً در چنین وضعیتی تعطیلی یا کاهش ظرفیت دانشگاه فرهنگیان اثر نامطلوبی بر انگیزه دانش­آموزان خصوصاً در مناطق محروم خواهد داشت و افت تحصیلی را دو چندان می­کند. بنابراین انتظار می­رود مسئولان محترم آموزش و پرورش با برنامه­ریزی راهبردی، مسیر شکوفایی و ثمربخشی دانشگاه فرهنگیان را هموار کنند و با تصمیمات شتابزده و غیراصولی جایگاه منیع آن را در نظام آموزشی، بیش از این متزلزل نکنند. بی­تردید کشورهای پیشرفته وامدار آموزش و پرورش توانمند خود هستند که توانسته در پرتوی کارآیی معلمانش، نیروی انسانی زبده و ماهر تربیت کند. شایسته است ما نیز نظام تربیتِ معلم کشور را تقویت کنیم تا بر اساس مبانی اسلامی و بهره­مندی از فناوری علمی نوین، معلمانی تربیت شوند که اهداف تعلیم و تربیت اسلامی را محقّق سازند. در فرع آن نیز با تعیین برنامه­ای همسو و هدفمند می­توان از طریق آزمون­های استخدامی، فارغ التحصیلان علاقه­مند و نخبۀ سایر دانشگاه­ها را جذب و تربیت نمود تا بر غنای دستگاه تعلیم و تربیت افزوده شود و آینده سازان کشور در ساختاری مبتنی بر بینش و دانشی نوین  مراحل رشد و بالندگی را طی کنند. | نصراله احمدی مهر

پی نوشت:

۱-موسی ‎پور نعمت‎ الله. یگانه ‌سازی دو رویکرد در تربیت معلم ایران: نقدی بر اساسنامه دانشگاه فرهنگیان. فصلنامه علمی – پژوهشی تعلیم و تربیت. ۱۳۹۸; ۳۵ (۲) :۳۸-۱۳.

۲-سپاس ویژه از آقای حیدر رفیع ؛ کارشناس مسئول آموزش اداره آموزش و پرورش شهرستان رامشیر

کانال مقاله ها 🌺 @eduarticle

Mahmoud Hosseini

من یک معلم هستم.در سال ۸۸ بازنشسته شده ام.با توجه به علاقه وافرم به استفاده از تجربه های دیگران و نیز انتقال تجربه های شخصی خودپیرامون مسایل تربیتی ، آموزشی و فرهنگی به دیگران درمهر ماه ۱۳۸۸ افدام به راه اندازی وبلاگ بانک مقالات آموزشی وفرهنگی به آدرس www.mh1342.blogfa.com بر روی بلاگفا نمودم. خوشبختانه با استقبال خوبی مواجه شده و من را مصصمم کرد به صورت مستقل سایت خود را راه اندازی نمایم. با سیستم مدیریت محتوای جوملا کار خود را به مدت ۵ سال ادامه داده اما به دلیل مشکلات ایجاد شده به ورد پرس نقل مکان کردیم اکنون در سال ۹۶ با سایت جدید با آدرس http://www.eduarticle.me با امکانات بیشتر و طراحی زیباتر در خدمت شما عزیزان می باشم. امیدوارم شما بازدید کننده محترم من را از راهنماییهای خود محروم ننمایید.قابل ذکر است کلیه مطالب و مقالات ارایه شده در این سایت الزاما مورد تایید نمی باشدو کلیه مسوولیت آن به عهده نویسندگان است. استفاده ازیادداشتها و مقالات شخصی و اختصاصی سایت با ذکرمنبع بلامانع است.مطالبی که در صفحه نخست مشاهده می کنید مطالبی است که روزانه به سایت اضافه می گردد برای دیدن مطالب مورد نظر به فهرست اصلی مراجعه بفرمایید. مراجعه کنندگان عزیز در صورت تمایل می توانند مقالات و نوشته های خود را ارسال تا با کمال افتخار به نام خودشان ثبت گردد.در ضمن باید از همکار فرهنگی خانم وحیده وحدتی کمال تشکر را داشته باشم. ممکن است نام نویسندگان و منابع بعضی از مقاله ها سهوا از قلم افتاده باشد که قبلا عذر خواهی می نمایم .

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

دکمه بازگشت به بالا